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时间管理类APP分析:拇指时间

躺在沙发上的猫 298阅读 2015-11-26

就目前市场来看,时间管理类应用,大致分为划分为:行程管理、任务管理和备忘管理三种类型。市场上,这三种类型的产品百花齐放,做细分市场的,做垂直人群的不断在增加。

今天,我们来看看“日历”,这个可以囊括行程管理、任务管理和备忘管理的工具。

数据显示,从07年到15年的,人们对PC日历的需求越来越大,为了方便用户,日历APP在此基础上开始衍生。

PC.png 

APP因手机、平板等电子化设备携带方便,在各使用场景中占有优势,因此近几年用户开始慢慢从PC端转向移动端。

 移动.png

由2012年开始,移动端需求增长变的显著起来,而365日历自2008年开始研发,沿着日历的发展历程,一路走到现在,积累了过亿的用户,在众多日历中脱颖而出。但创业维艰,365日历在创业道路上,也走过很多弯路,做了很多无用功,也做了很多优秀的功能,比如能增加用户粘性的NBA 的赛程日历、美剧上线日历、朋友生日日历等;比如能令用户自发传播的UGC等,迭代速度以及基础功能的日渐完善,还有客服的完美服务,笔者为365日历点32个赞。

正是因为看到以365日历为代表的日历市场稳步发展,timetree、拇指时间、朝夕日历等一大波开发者开始寻找市场。

产品概述:

 拇指时间作为新兴的时间管理工具,涵盖手机版(ios版、android版本)、WEB版,数据多端云同步,支持自由创建、共享群组日历、即时沟通。

使用场景:

1、国际旅行社负责订票、订客房及行程安排

2、由于外国会有不同的假期或者节日等,需要准备几本不同国家的日历

3、报社编辑

4、CEO,天天忙着见各种人开各种会

5、三人或四人使用的家庭日历,可以记录家庭琐事和孩子的辅导班日程

6、班级日历和作业日历,前者记录整个班级的琐事,后者则是老师、孩子和家长共同使用的日历。

用户特点:

日历(包含但不限于365日历、拇指时间)均面向时间观念较强的人,因人群不同,使用日历的角度也不同,但最终目的都是为了提高执行效率,高度利用时间。

1、自身事情多或者相关领导(比如老板,比如艺人)事情多,需要借助第三方工具随时查看,使事件有序进行。

2、很多白领在日常工作中,有列to do list 的习惯,便于回顾和统计。

市面上所有日历包括系统自带的日历都能满足这两类人的需求。根据用户调研反馈,用户因界面是否美观、是否有其他增值功能等个性化需求弃自带日历,选择一款适合自己的APP。

上述2点,是针对个人记事或者备忘,而365日历、拇指时间,分别有共享日历和群组日历功能,面向多人事件,一人创建,多人共享,做到信息透明化,适用于公司团队、外出旅游团队等需要信息平台化的人。

1.png

由调研反馈总结,北上广以及江浙地区等生活节奏相对比较快的人群,对记事或行程安排有较大的需求,以上数据也验证了这一点,也验证了日历的发展空间。

人群.png

 

相应人群的年龄分布,以20-39岁居多,而这部分青年正好是步入社会工作的主力军。

产品目标:

通过前期的地推以及身边的资源了解到,这个时候切入日历市场,存在一定的困难。互联网企业自己着手开发类似功能;从事互联网者,已使用成熟的软件。虽然困难重重,但日历市场的发展空间依然很大,还有可切入的细分市场,针对现状,可以尝试从非互联网企业切入,先打通B类用户,再B走到C,这样相对来说比较简单。

产品分析

体验环境:

体验产品:拇指时间

体验版本:v1.5.0

操作系统:ios9.1

体验终端:iPhone5S

功能模块:

结构.png

1、 创建模块

创建作为优先级,在任意一款产品中都大同小异。“拇指时间”新增了语音快速创建,但是创建入口不明显,我们对比365日历,虽然365日历,没有快速创建的功能,但普通创建的引导做的相当到位,启动日历后,有冲动触发该功能。

一个功能如果,不能使用户使用或者引导做的不到位,那么相当于白做,这一点365日历比较贴心。

2、群组日历

从结构层来看,事件详情+群聊,注重的信息即时化,而365日历更注重信息平台化,作为共享用。对于这一点,请看下面2张图:

44.jpg365群组.jpg


上图,视觉上,每个人感觉不一样,就功能而言,拇指时间对于群事件的展示方式,比较直观,对于信息即时化也结合的比较到位。

3、发现模块

拇指时间活动风格多样化,支持筛选城市和时间,方便使用者有序查看,就是界面丑了点,不过以工具为导向的产品,做到产品真正服务到用户,丑一点也影响不大。

365日历发现模块,有专题推荐、历史上的今天以及热门日程,内容丰富,界面美观。

多种竞品分析

竞品.png

对拇指时间整体分析:

1、差异化竞争

拇指时间以信息即时化为主,这点功能模块的结构分析中就看的出来。但需要优化的一点是“加好友“。本身信息即时化是一个很好的点,由于这是一个新的产品,普遍性还没那么强的时候,当用户没有安装的情况下,加好友就变成了用户流失的一个门槛。

关于这一点,可以转到微信公众号来解决,分享给微信好友之后,能查看并参与群聊,这样可以解决这个门槛的问题。

2、信息适用性

附近的活动,拇指时间和365日历都提供了丰富的内容,出发点都是为了增加用户黏性,没事的时候可以上来看看产品,但笔者认为,提供的内容,需要和人群有关,如果上面的内容,并不是目标用户受欢迎的,这其实也是一个多余的功能。不过,任何一个产品,前期都会走很多弯路,总会找到用户的痒点。

总结:

日历类APP比比皆是,已经充满竞争中,在这充满竞争的市场中,要到一个基于用户需求的垂直市场,并实现盈利模式相当的困难。

在体验了上百款的时间管理以后,深切感受到很多产品没有真实的解决用户的需求,只看到了用户的表面需求,并非用户的本质需求,只是开发者看到了表面,以为用户需要这样的服务,于是开始精心研发,但研发出来以后,用户都比较少,一直徘徊在0到1突破的阶段,这其实是缺少对用户的理解。

当然,日历APP在满足用户基础需求,服务好用户之后,可以转向O2O,比如时间出售,其实“时间“的水很深,可以在上面做的文章也很多。

本文由PMCAFF产品经理社区作者 @躺在沙发上的猫   原创,未经允许,禁止转载。

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